1.网络营销圈 :这个圈子的人可以用你能够想到的一切网络手段赚钱，他们一般学历不高，很多都是单打独斗，或者小团队运作，但是这些人执行力惊人。而且他们能够第一时间把最新的网络工具用到极致，比如我就知道有个做网络营销的用微信做到年超过10亿的流水的。不过赚钱的是少部分，大部分都不赚钱，就算赚到钱的，因为没有真正积累自己的核心用户，很多人又很快落败了。
2.高大上的互联网圈：这个圈子的人一般学历比较高，都有自己的公司，很多已经拿到VC的投资，或者公司已经上市，做的都是现在热门的方向，比如垂直门户网站，o2o,智能硬件等等，除了少部分公司盈利外，大部分公司都没有盈利，还在烧钱。
3.自媒体圈：这个圈子的人一般由原来传统媒体人或者各个网络公司编辑组成，大部分运营微信公众号，很会炒作概念，不过大部分没有赚到钱。
4.站长圈：原来做个人站长的那批人，现在活得比较苦B，网站流量也不好搞了，收入更是没有，自媒体这波也没有抓住，完全没有方向。
5.电商圈：淘宝，天猫这批人，有人赚到钱，大部分没有赚钱，天天为马云打工。少部分抓到微信这波机会的，转型成功发达，大部分还在迷茫。
6.传统企业圈：传统企业现在都在思考如何利用好移动互联网，不过转型非常困难，主要是思维误区。大部分传统企业以为互联网就是电子商务，一般想转型互联网就是去淘宝或者天猫开店。有些也会做微电商。还有些非常迷恋小米，迷恋雕爷牛腩。知道点互联网思维皮毛，以为自己掌握了互联网真理，实际上自己被带到沟里都不知道。
以上6个圈子的人，网络营销圈的基本上自己圈子内非常活跃，经常交流，互通有无。但是和高大上互联网圈交集不多，看不懂，看不上的心理都有，觉得高大上互联网圈不会赚钱。其实网络营销圈的人如果能够走出自己圈子，和高大上互联网圈结合，特别能够借助vc的力量，很容易做成一个大事情，而不只是赚眼前的快钱，因为快钱来得快也去得快。最典型的例子就是蔡文胜，原来算是站长圈和网络营销圈的，后来借助VC力量做大做强，现在站长多苦B啊，蔡文胜早就成功上岸了。
高大上互联网圈和自媒体圈走得最近，大部分互联网文章都是2者合谋。高大上互联网圈子对网络营销圈子基本看不起，觉得他们太low。实际上如果他们能够真正进入网络营销圈，把他们招数用到自己公司中，有时候会发生非常快速的业绩增长。比如05年的时候，网络营销圈就用SEO赚了很多钱了，但是垂直门户网站没有几个懂SEO的。
我当时在IT世界网，和王通学了SEO思维后，用到垂直门户网站上流量翻了几番，几年后很多垂直门户网站才醒悟SEO可以用到自己网站上，就算是现在很多垂直门户网站都不知道如何真正SEO，特别是手机百度的SEO方法，基本没有几个垂直门户网站知道。我有个兄弟就简单的把手机百度的SEO方法好好用了一下，他一个垂直门户网站的流量就翻了一番，而这些方法在网络营销圈早就不是啥秘密了。
自媒体圈的人都比较清高，很会炒作概念，别说和其他圈子的人来往不多，就是自己圈子内部也相互看不起，经常用文章相互攻击。这个圈子的人普遍有个毛病：自我中心非常严重，最突出的就是以为自己就是世界，自己用的产品全世界都用，自己不用的产品全世界都不用。比如他们不用QQ空间，就以为全世界人都不用QQ空间。自媒体圈的人普遍没有怎么在互联网赚到钱，能够赚到也就是一些公关费，所以自媒体圈和高大上互联网圈子走得最近，因为金主在那里。自媒体圈的人最喜欢写的文章就是指点江山的文章，比如马云下一步应该如何走，马化腾又犯了啥错误，雷军的互联网思维之类的牛B文章。
我对自媒体圈的建议就是不要只盯着高大上的互联网圈子，多看看其他圈子的人是怎么赚钱的。同样是码字的，有不少网络营销圈的人在QQ空间上一年也能够赚到几百万，比如有个懂懂日记，每天就在QQ空间上写日志，写自己身边发生的事情，写网络上的商业机会，一年光付费阅读的收入估计也在300万左右，再加上其他的一些收入，目测1年赚500万不是太大问题。
站长圈大部分是宅男，有些懂技术，有些啥技术都不懂，做个人网站主要是因为不用和人打交道。没有啥好说的，自己走出去吧，时代真的变了。
电商圈内部也经常交流，整天就研究如何搞定淘宝小二，如何做直通车等等，电商圈有时候就是淘宝圈，天猫圈。电商圈要赚到钱，一定要离开淘宝圈做电商，淘宝只是电商的一部分，很多真正赚到钱的电商都是全网电商。
比如我的一个朋友，他做的是医药电商，在淘宝上有自己的品牌店铺，同时有自己独立的垂直电商平台，还有自己的单页面独立品牌电商网站，也在微信上有自己的微店。最绝的是他用垂直门户网站的思路来做电商，由原来每天2万IP做到60多万IP，没有花一分钱，现在每个月的流水都能够去到几个亿。未来的电商方向我认为就是全网电商，而且是有自己核心用户，铁杆粉丝用户的全网电商。
传统企业圈 和 电商圈的交流最多，很多时候传统企业认为互联网就是电商，其实这个是个大误区。很多传统企业其实不适合做电商，比如汽车行业，最适合是最O2O，怎么把你的品牌用互联网的手段给打造成强势品牌，怎么用移动互联网圈你的核心用户，铁杆粉丝等等。
我对传统企业圈的建议就是少和电商圈混，多找互联网实战专家交流，让他们给你们介绍适合你们的互联网战略战术，结合自己企业实际情况做出自己的互联网转型布局。对那些痴迷小米模式的传统企业来说，他们最大的问题就是没有明白小米的成功不只是模式的成功，而是创业团队让他们成功，小米8个创始人里，大部分都是在互联网混了10多年的，1万小时的理论在哪里都是适用的。如果你的团队里，完全没有懂互联网的，你学小米，一学一个死，有空我会写篇类似的分析文章。
不管你是哪个圈子的，想做大做强，想办法走出去自己的圈子，多和其他圈子的人交流，多和其他行业的人交流，应该会有很大的收获。
作者 秦刚
