颠覆传统的商业模式-消费商模式

网络营销评论74

消费商模式,又名产消商模式,即消费生产一体模式。这个概念是由中国的两位著名经济学家刘茂才、庞博夫提出;在国外有一个相似的概念,翻译到中国叫“生产消费商”既是生产商又是消费者。

马化腾在一次互联网大会上分享:当你的用户群足够大时,你的业务模式不再是问题。也就是说:你拥有的消费者群体足够大时,你卖任何产品都赚钱,前提是这个产品是不损害消费者!

下面以车保为例,简单介绍下车保的“消费商模式”。

对于车主来说:把消费变投资

以10000元商业险为例,保险公司会给商业险20%左右的服务费,也就是2000元。平台把服务费里面的1000元拿来帮您注册成会员,多余的1000元退还给车主。您再把这个消息分享给3个朋友,朋友的车险刚好到期,就直接买车险,车险未到期,就预存1000元保费成为会员(通过预存保费成为会员,在平台购买车险时返还全部服务费,冲抵1000元预存保费)。对于车主来说就是零投资获得会员资格。直接介绍三个朋友成为会员,您可以获得每位客户一百二十元的转介绍奖励(共三百六十元),如果您的三个朋友再把这个消息分享给他的三个朋友,您还能拿到每个客户二十元的红包奖励(共一百五十元,复制到第5层,您的账上总共有七千五百六十元,也就相当于您第2年的保费准备好了),每个想省保费的朋友都会主动去完成自己的三个转介绍任务。

对保险业务员来说:让以往的车险客户帮你赚钱

平时咱们做业务无法锁定客户,客户是没有粘性的。而且一个斤斤计较的车主可能会让你没钱赚,因此车险客户往往是保险业务员的痛楚,不做浪费了资源,做了又没有利益。但今天的”消费商模式”完全可以帮您解决这个问题。首先让车主省保费,把消费变成收益,这应该是没有竞争的。而客户为了省保费,会主动去完成转介绍的任务,车主在完成自身任务的同时就在帮你赚取被动收入,何乐而不为呢?

对于想做“消费商”的朋友来说:合法、稳定、可持续发展

第一:您所交的保费都是交给了保险公司,预存保费也会在购买保险时用服务费抵扣回来,相当于您没有投钱,平台没有收取大家一分钱。

第二:奖金的分配属于固定拨付,没有崩盘的风险,也无资金链断裂的担忧。车险年年都要买,收入年年都有,越做越轻松。何况,公司拥有长远、持续的可行性规划,让您后顾无忧。

第三:平台用于分配的资金是保险公司返还回来的服务费。整个环节中没有一个人受伤害,没有任何一个人的利益受到损失,并且帮助众多人获得收益,实现无风险创业,政策是不是应予以扶持呢?

《新连锁.第三次崛起》精华班

【主要讲内容】

1、马瑞光老师:剖析新零售核心本质,分享连锁企业如何结合移动互联网、金融工具进行商业模式创新,推动连锁企业转型升级。

2、区锐强老师:分享世界500强肯德基管理经验,帮助连锁企业设计创新的单店盈利模式,打造连锁六大管理系统,提升企业竞争力。

3、丁建辉老师:分享连锁人才复制系统,标准体系建设,招商运营实操,经典落地案例分析等内容。

4、蒋萌老师:连锁招商资源盘点,招商策划,连锁扩张模式设计,招商运营等。

5、包启宏老师:连锁企业股权合伙模式设计,连锁企业门店、总部股权激励系统方案,连锁企业融资,行业并购,连锁门店众筹案例等。

6、许一元老师:连锁规划系统,连锁招商系统。

课程时间、地点

7月04-06日 长沙

7月14-16日 北京

7月23-25日 杭州

【报名】回复公司名称+姓名+职位+联系方式到13585936861

颠覆传统的商业模式-消费商模式

 
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