日前，一个名为《你看到我们跟大陆的对比，你不会害怕吗？》的视频在社交平台疯转。尽管台湾名嘴描述大陆移动互联网惊人成就略显夸张，但不可否认，曾错过PC时代的台湾，在移动互联网时代已被大陆猛甩N条街，而且不可逆转，使习惯贬低大陆落后的台湾人错愕不已。
两个细节足以说明一切。细节一：台湾享有最好的硬件和4G网络，却用着最基础的互联网服务，甚至没有一个好用的第三方支付工具，最受台湾年轻人追捧的前20大App，竟然没有一个本土应用，难怪有人感慨“台湾人在手机上被殖民了”。
细节二：大陆互联网行业呈现梯队式发展，BAT的成功不仅使其掌门人跃升为炙手可热的互联网行业领袖，而且引发互联网创业热潮，TMD（今日头条、新美大、滴滴）的快速崛起就是最好的证明。反观台湾，郭台铭、施振荣、张忠谋等上一代硬件和代工行业大佬成功后并未起到传帮带作用，使IT产业出现青黄不接的怪象，没有培养起互联网行业新生代领袖，目前他们仍继续奋战在一线。
那么问题来了，台湾为何在移动互联网时代表现不尽如人意，甚至已经掉队？未来出路在哪？
台湾在移动互联网时代掉队的4个原因
事实上，台湾互联网行业起步早于大陆，现在却远远落后于大陆，这种发展差距的产生并非偶然。主要由4个原因所致：
一、制造业成为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾在短短10年内实现经济腾飞，跻身“亚洲四小龙”之列，幕后功臣是其强悍的硬件创新实力，硬件、芯片和代工是代表高新技术的三个关键词，涌现HTC、富士康、宏碁、华硕、台积电等一大批明星企业。台湾利用西方发达国家向发展中国家（台湾非国家）转移劳动密集型产业的机会，吸引大量外资和技术，快速发展成为发达地区。
台湾教育发达，硬件研发能力很强，加上又是贸易港口地区，做硬件很容易实现国际化。不难看出，台湾制造业拥有抢占国际市场的先天优势，不仅有利于企业做大做强，也成为经济腾飞的中坚力量。不过，让台湾人倍感骄傲的制造业，也为台湾科技企业转型埋下两大隐患。
一是年轻人丧失狼性，台湾年轻人就业情况不容乐观，失业率正不断上升，20岁至24岁年轻人失业率为整体失业率的3倍多，他们找不到合适的工作，宁愿去服务生也不愿做实业，更别提去创业，更有甚者一毕业就当啃老族，临近30岁还向爸妈要生活费。不难看出，享受安逸生活的台湾年轻人几乎与狼性绝缘，战斗力可想而知。
二是投资视野变窄。制造业的大获成功，无形中影响着企业家和创投机构的行为习惯和思维方式，他们更热衷于投资自己熟悉的领域，以看得见、摸得着的东西为主，比如工厂、硬件等固定资产，而对以卖商业模式和用户体验的互联网公司则不感冒。
同时，大陆创业者拿着商业计划书说服投资人拿到一笔启动资金，然后迅速招人、做出产品，并根据市场反馈改变策略，钱烧完之前再融下一笔资金，这在台湾几乎无法想象，折射出台湾创业风险投资普及程度不高，与制造业大佬没有形成天使投资的风气密切相关，而且即便其投资，也更青睐获利较快的企业级产品，而不看好大众级产品，资本不待见互联网行业为创业者发展蒙上一层阴影。
二、台湾当局对互联网感到忧虑和警惕
政府态度无疑在互联网行业的变迁中扮演重要角色，大陆互联网从细分行业进化为主流行业，离不开政府政策的支持。2015年3月，政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，出台一系列措施、方案促进互联网行业的发展。反观台湾当局不仅陷入无休止蓝绿恶斗无暇顾及，而且未能及时转变思维、加紧变革以跟上互联网时代的潮流。
比如，第三方支付是电商行业的重要基础设施，直到2015年初才在台湾“立法院”三读通过，比支付宝整整晚了11年。台湾当局对第三方支付的审批极为严格，我们流行的网上银行直到近几年才在台湾铺开，而且功能有限，只能用于查询余额。
同时，台湾《公司法》也对互联网创业投资设置重重障碍。其中，对本地创业团队出境创业征收高额的境外税，一定程度上导致台湾互联网创业规模不大，只能偏安台湾一隅。“如果把眼光放在台湾，你的价值是1；如果放在全球，就是100倍的价值。”
不难看出，与大陆积极鼓励互联网行业发展，更有战略规划和目标不同，台湾当局对互联网带来的一系列改变，更多抱持忧虑、警惕的态度。当大陆已在尝试互联网+的经济新形态，台湾当局仍在担心网购是否会造成税收流失、实体商业是否会遭受冲击等问题。一个政策松绑，一个政策束缚，发展水平高下立见。
三、小小的台湾没有诞生BAT级企业
无论是人口数量和市场规模，台湾与大陆完全不在一个数量级，直接导致台湾互联网企业的商业模式难以正常运转。要知道，互联网行业三大商业模式——广告、电商、游戏，本质上都是流量变现的生意，从而限制企业规模，欠缺类似BAT的标杆企业。
台湾人口约为2300万，与北京相差无几，一个App用户突破10万已属不易，而且天花板效应明显。缺乏庞大用户量和市场，使台湾无法出现大陆动辄上亿的超级App，阻碍台湾互联网企业实现规模化发展，盈利模式自然无法丰富起来，这是其与大陆玩家对比之下的先天短板。
除了市场规模受限，台湾营造的重制造业、轻互联网的社会氛围，使诞生BAT级企业的机会更加渺茫，地位不高的互联网企业往往被视为“反叛军”、“边缘人”。没有BAT级企业带来的示范效应，台湾难以形成全行业广泛性的创业创新浪潮，相关技术、思维和人才的积累显得不足，创业生态的建设自然推进不顺。
四、台湾互联网创业者目光短浅
固然台湾当局出台的政策和人口基数较小不利于扩大规模，但创业者自我设限才是台湾互联网企业无法做大做强的根本原因。毫不客气地讲，他们普遍存在目光短浅的劣势，即小农思想，不少台湾年轻人将创业与开鸡排店划上等号，让人大跌眼镜。
事实上，台湾在移动互联网领域创业成功的人寥寥无几，绝大多数创业者局限于本地思维，很难脱离台湾当地环境去思考问题，创业项目带有深深的本土烙印，鲜少考虑国际化，即便国际化在移动互联网时代并非遥不可及。比如，大部分和App有关的校园论文课题，台湾年轻人都是围绕自己的城市而展开，“如何帮你找到花莲夜市最好吃的东西”便是其中之一。
所以，在新经济、新科技、新时代的大环境下，纵使我们之前有百般羡煞旁人的企业先天优势，但我们也绝不能固步自封，时代永远让我们不变的只有变化进取。那么如何在互联网经济的大潮中调整自己的方向？如何在2017年让企业赢得转型的契机？如何实现思维的突破和借力，模式的创新和逆变？
