【我的2019】当个一直掏钱的股东心会滴血么?

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股东是用来分红的吗?那肯定是别人家的股东...因为Sara看到的这群股东,个个不说有分红,还得使劲儿往外掏钱补公司洞呢。

【我的2019】当个一直掏钱的股东心会滴血么?-图片1

就问你肉痛不?心痛不?好好的为嘛要当个股东呢?是钱买肉吃的太多了?还是买零食屯多了?或者说你就想过过这把股东瘾?(那你赢了...)

得,言归正传,吐槽完毕,说说这2019年所遇到的关于【股东】之事吧。

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朋友的公司一成立,阵仗十足,一个集团公司旗下,衡阳,郴州,长沙...四处开花的分公司。乍一看,是不是觉得能争取到一个股东之位就超级神气了?牛掰了?

初看确实是那么回事儿,这么大个牌面,不说赚多少,至少能分一杯羹吧?然而,非也非也,只有在其中的人才知道这期间的艰辛。

也许,每个股东都是奔着利益而来,这无可厚非。那自然的,如果公司经营不善,他们也该承受这磨难。从这个层面来说,没毛病的。然鹅,毛病就出在:一开场就是负数,让股东们墙都不服,就服这公司老大了。

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5月份成立的所谓衡阳分公司,然后轰轰烈烈的开始经营了。9月份没过完,就挂在沙滩上了...

6月份,几乎没业绩,那时候每个股东还是在最初的时候投资了几万,所以算是可以正常运营。而且,一个初创公司刚开始没盈利,也是正常的。

在这个能接受的前提下,继续为业绩奋斗吧...奈何,7月的公司,依旧软趴趴,入不敷出。销售的业绩跟不上办公室租金,宿舍租金,员工工资...反正就是各种固定开支了啦。

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7月份的股东们,依旧告诉自己“刚开始,这条路要慢慢走,很长”,所以,股东“垫款”的事儿开始出现了。大家还是齐心协力的。

8月、9月,在工资这个硬性问题上,股东的垫资也开始疲软了。于是,作为总经理,又作为股东的*姐开始扛不住了,只能摊牌。

摊牌后的棘手问题就出来了:

1、作为股东参股的钱什么时候可以退出来?

2、这位*姐不忍心员工工资没有发放,自己垫钱发放的钱,啥时候能到位?

3、衡阳分公司的各类交接事宜,如何处置?

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其余的问题都不是问题,此时,就一个字的问题--钱。

作为集团老大的朋友发话了:

1、有新股东加入,入资了,旧股东的入股资金才能给到。

2、这位股东姐垫付的工资款,按照股份比例走,那也是该出的?所以这里就有了一本账,记录了衡阳分公司从成立到宣布解散到底花了多少钱,然后均摊到每位股东身上。

此时,先别说别的,是不是感觉入坑了?所以啊,当股东并非易事,且当且思量。

一、利益的绑定,让你无法抽身。

如果公司经营有问题,那这块蛋糕不那么好啃了,如何让别人来啃着,然后给你好处?大家都不傻呀。所以,在看到诱惑的时候,想想诱惑的背后需要付出的代价是什么?如果还能接受这代价,那就勇往直前的试一把吧。

二、股东兼管事,好当吗?

不好当,非常不好当。如果当初那位姐坚定一些,也许她没有垫付这些款,损失会少一些。但是!她就是垫付了,不管是性格还是其他原因,现在她就是卡在这难受着,糟心着...

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也许一些朋友看到这里会说“想得利益,不想承受损失?”。的确,天下没有免费的午餐,想要暴富,就得经历彻骨痛...这也是我们需要交的学费吧。

就个人而言,经历了这一波关于“股东”的事儿后,如果以后谈到股东,Sara可能只是淡淡一笑,并不像之前单一的认为“哇塞,这人不错呀,股东身份耶”。这也许就是最好的成长吧。

 
匿名

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