seo团队沟通、培训及规范
由于各部门任务分配交叉，很多优化工作并不是东莞seo人员最终直接完成的。公司越大，越依靠其他部门执行东莞seo方案。东莞seo部门经常处于策划、建议、监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。
1．沟通
东莞seo部门有责任使公司全体部门意识到东莞seo的价值，东莞seo的成功与否关系到整个公司和网站的成败。没有流量，程序、内容都将失去意义（当然，东莞seo只是网络营销、吸引流量的其中一个方法）。
与其他部门的积极沟通十分重要，东莞seo项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与东莞seo技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是，东莞seo部门可以设置一个东莞seo进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出东莞seo工作目标以及分解后的详细任务，以及时间、责任分配表，明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成，标注工作完成进度，没有完成的工作，高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门，督促公司全体人员按计划执行设定好的东莞seo任务。
2．内部培训
内部培训也是东莞seo部门重要工作内容之一。其他部门人员对东莞seo细节毕竟不能完全理解，对东莞seo任务中的具体更改很可能知其然而不知其所以然。我在顾问咨询服务过程中就经常遇到这种情况，技术部门人员没能充分理解优化细节的深层意义，自由发挥使用他们自己认为是同样效果的其他方法，其实与东莞seo要达到的目的南辕北辙。
要确保其他部门能准确执行东莞seo计划，东莞seo部门最好能够定期组织内部东莞seo培训，讲解东莞seo基本原理以及最新趋势，尤其是技术、产品和内容编辑部门。对大中型公司来说，东莞seo培训几乎是必需的。
3．建立规范
建立网站东莞seo规范也是东莞seo部门的重要工作内容。互联网公司人员流动频繁，新来的员工很可能对东莞seo -无所知。给各部门发布需要遵守的东莞seo规范，是保证网站不出现重大技术失误的重要方法。东莞seo项目经理应该为各部门制定简单而明确的技术规范，规范文件不需要很长，几页纸就能防止网站上出现重大搜索引擎不友好内容。
比如给技术部门的规范可以包括：
·URI命名系统规范。
·系统自动生成页面Title、Hl、图片ALT文字规范和格式。
·网站地图生成规范。
·面包屑导航规范。
·css、JS脚本使用规范。
·网站内部链接及栏目设置规范。
给内容编辑部门的东莞seo规范可以包括：
·关键词研究流程。
·文章标题写作规范和举例。
·文章关键词分布要求。
·正文内部链接生成方法及规范。
·监测热门关键词及建立专题流程。
·用户贡献内容审核编辑规范。
大中型网站的东莞seo不是东莞seo部门或人员本身能完全控制的，必须依靠其他部门的配合才能达到最好效果。
