大锅饭型团队模式

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大锅饭型团队模式-图片1

有不少创业型公司或者小型公司,独自一个人不能支撑整个公司对东莞seo人力的需求,只能成立一定人数的东莞seo团队。但是公司没有那么多的站点或者根本不合适让每个人独立负责一部分站点的东莞seo效果,又没有必要或者没有那么多人力分配每一个人只负责一个东莞seo排名因素的提升。也就是说公司并不需要各自为战型的团队,并且公司向东莞seo的投入不足以使团队按照明确分工型构建,此种类型内公司的东莞seo团队一般都是共产性质的。

大锅饭型团队模式-图片2

在这种模式的东莞seo团队内,成员各自有各自的主要工作,还会附加一些其他的工作,大部分团队成员都是“革命砖”,哪里需要哪里搬。由于是创业型或小而精的团队,这种模式的东莞seo团队最明显的优点是凝聚力强、执行效率高;缺点是各自的KPI考核指标不容易确定,也没有办法明确指定。此类模式的团队由于团队规模小,团队成员之间没有太多利益冲突,所以一般都是集体对最终的东莞seo效果负责,奖惩均摊,这点有些类似于大锅饭。

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