双十一就要来啦，最近卖家们都开始做准备了，稍有差池就会出现一些失误，下面驭宝电商为各位电商人总结了备战双十一时的一些禁忌：
1、不要各自为战
要整合各方资源，打一场进退有据的战争，货源方面，要协调好各方合作伙伴，自产自销的卖家要提前备货、精确备货，避免出现缺货或者压仓情况；物流方面，与快递公司签订合作协议，尽量减少甚至避免受双十一爆仓影响；团队方面，各个岗位员工做好战前动员，靠物质奖励、荣誉奖励等不断提升团队士气、战斗力；营销策划方面，整合微博、微信、网红达人、直播、淘宝客等各方资源，统一调配、统一推广，避免出现资源浪费、资源重复、资源内耗。
2、不要放松产品品质把控
双十一会放大消费者的购物欲望，同时会降低对劣质产品的忍耐度。双十一过后的买家投诉对店家来说非常致命。
3、不要目标不清
要明确此次双十一你的战略目标是什么？销售额？品牌打造？粉丝回馈？团队磨炼？一定要有个一以贯之的目标，围绕这个目标来行动。
4、不要违反淘宝规则
双十一期间更要频繁关注淘宝相关规则，避免出现无意间违反规则浪费大量时间、精力的窘状。
5、不要把促销变成低价大酬宾
成交是第一位的，但不能把品牌建设置之脑后。一场双十一下来，高成交额换来廉价店铺的印象，得不偿失。
6、不要浪费时间跟大商家、品牌商别手腕，差异化、个性化是王道。
要努力发掘自己的特色优势，立足自身稳扎稳打，跟大块头拼资本、拼资源实在是太傻了。
7、不要过分依赖活动
双十一期间大家都在报活动，势必价格高、流量分流严重。要集中精力打口碑。双十一有非常大的集聚、放大效应，抓住一个用户很可能把他/她的朋友都引过来，整体算下来比报活动还划算。
8、不要推广过多产品
双十一期间快速购买是常态，要集中精力推几款最能引爆的产品，而不是让买家自己慢慢挑，你自己要提前做好挑选工作。甚至像服饰类可以直接搭配好。7不要只专注打爆款，要设置层次分明、目标用户不同的产品结构。
9、不要毫无计划
你需要为双十一制定各种详细的表格，有关绩效考核的、有关销售目标的、有关运营策划的、有关工作计划的、有关交易统计记录的……这个表格既是双十一的行动攻略，同样是双十一后总结经验教训的宝贵资料。
10、不要顾头不顾尾
要特别注意双十一之后的售后问题，双十一期间订单激增、物流爆仓，电商平均服务水平骤降，这是实现弯道超车的地方。买家肯定不会只在你一家店铺网购，当你的服务明显优于其他店铺时，“脑残粉”就到手了。
11、不要错过双十一之后的聚划算专场
淘宝天猫一般会在双十一之后举办聚划算专场帮商家销货，好好利用这段时间，清库存才好轻装上阵。
12、不要忽略粉丝的力量，重视用户管理
做好老粉丝的召回唤醒，将用户分层，不同类型的用户采取不同的唤醒机制或复购机制；提前做好内容运营，发展新粉丝；基于对用户的理解，对数字的分析，对店铺的差异化定位，以及对于整个库存管理的策略，盈利的策略等，提前做好商品备货诉求。
13、不要胡乱备货，
双十一备货需要这些产品：好评率较高、销量持续增长、有利润空间打得起价格战的产品，能够带来大流量的、适合与多个套餐组合、相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品，还要注意产品的库存量。
这些备战技巧有没有get到呢？！
