近来总有学员跑来问，”栗子，阳哥提升思维的书，能不能整理一份书单？
对于这些积极学习的同学，栗子君内心很欣慰的同时，也想默默地问一句：每次整理的书单，你们真的都读了么？！
下面总结的颠覆式创意理论书单，不仅要看书单买书，还要读啊！
《创造性破坏》
作者：（美）福斯特&（美）卡普兰
心智模式通常都是隐晦不明、无法言传、深藏不露的，但是它却无所不在，没有它，我们什么也做不了。
平均每100次延续性技术创新，就可能出现1次颠覆式创新。颠覆式创新通常比延续性技术创新的规模大100倍，回报也多100倍。因为开启了新的经济结构。
《乔布斯传》
作者：沃尔特·艾萨克森
自从在第一本苹果手册里宣称“至繁归于至简”以来，乔布斯就以追求简洁为目标。追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。
要把一件东西变得简单，还要认真得认识到潜在的挑战，并找出漂亮的解决方案。他说，这需要付出很多努力。
简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。
《人类简史》
作者：尤瓦尔·赫拉利
历史不是物理学或经济学，目的不在于准确预测，而是要拓展视野。
科学革命不是“知识的革命”，而是“无知的革命”。
《创新者的窘境》
作者：克莱顿·克里斯坦森
技术指的是，一个组织将劳动力、资本、原材料转化为价值更高的产品和服务的过程。
用独立的小型机构，应对新兴的小型市场。
《战略的本质》
作者： [美]马丁·里维斯&[挪]纳特·汉拿斯&[印]詹美贾亚·辛哈
在复杂且动态的情况下，公司无法再其内部创造或管理整套所需战略时，可能需要借助多样的外部生态系统。
《失控》
作者：凯文·凯利
蝴蝶拉扯马利筋，马利筋拉扯蝴蝶，它们拉扯越厉害，就越难以放手，直到整体的蝴蝶/马利筋逐渐形成一个独特的存在，一个鲜活的昆虫/植物网络系统便自我生成。谁也离开不了。
《技术的本质》
作者：布莱恩·阿瑟
技术进化的机制就是“组合进化”。所有技术都是从已经存在技术被创造出来的。
技术是由各组成部分或元器件放置或组合在一起的。因此技术是为达到某种目的的一种组合。
《疯狂的简洁》
作者：肯·西格尔
在很多领域，苹果并没有真正从零开始发明产品。苹果吸纳了原本比较复杂的东西，巧妙地把它们变成了简洁的东西。
任何一家公司，只要能驾驭“简洁”，很快就能“主宰世界”。正是因为这样的洞察，苹果才超越了其他公司。
《跨越S曲线》
作者：（美）保罗·纽恩斯、提姆·布锐恩
随着一个Big enough market 趋于成熟，卓越企业会将其利润用于下一个Big enough market计划的投资。
《创新：进攻者的优势》
作者：(美)理查德·福斯特
如果你处于极限点，无论你多么努力，无论你花费多少资金，也不能取得进步。可惜大部分企业从来都不知道自己的极限。
《复杂：诞生于秩序与混沌边缘的科学》
作者： [美] 米歇尔·沃尔德罗普
自然选择导致的进化产物就像是设计出来的，却不存在设计者。
《国富论》
作者：亚当·斯密
个人在经济生活中只考虑自己利益，受“看不见的手”驱使，即通过分工和市场的作用，可以达到国家富裕
