一直在忙着第3期培训事情，有段时间没更新博客了。通过前两次的讲课经验的提升和课程内容的不断完善，这次的培训效果非常好，让我倍感欣慰。
在这次培训的时候发现了一个问题。发现无论是个人做产品还是企业运营，尤其是竞争比较大的行业，比如医疗、教育。招商加盟。都很少去做竞争对手分析，或者说系统的去分析竞争对手。我觉得：大到运营策略，小到关键词选择需要去分析竞争对手，俗话说：知己知彼方能百战不殆。今天就来说说竞争对手分析吧。
在第3期培训讲数据分析的时候讲到了竞争对手分析，也就是说：竞争对手分析是可以被数据量化的。我提到的几个数据指标：竞争对手分析、竞争对手着陆页面质量、竞争对手价格、竞争对手策略（策略是指推广口号、主推产品等一些跟销售相关的环节）。下面我们来一一进行分析
竞争对手数量分析：竞争对手数量分析可以分析出竞争对手的推广时间的策略。比如每天检测对手是否上线推广。我们就可以知道竞争对手的投放时间。他们是主投上午呢？还是下午投？晚上投不投？。而且更重要的可以监控到他们的下线时间。比如我们发现某一竞争对手普遍是六点下线。忽然有点不到4点就看不到他们的广告了。那么有可能是他们账户提前下线了。提前下线可能他们控制了预算。也可能添加了新的关键词等等。通过一些细微的变化我们可以发现竞争对手的一些调整。
理论上是不用这么严密监控的。除非你和他有深仇大恨，就可以通过细致入微的观察找到对手的薄弱点，然后一举击溃。否则一般的竞争对手的数量这项数据一般是每周进行监控。理论上是分析行情，看看大家投放力度，看看这个月是否有新增加的竞争对手。看看到了淡季竞争对手是否停止投放之类的。
看似最最基本的数据都是可以给我们“变阵”的思路。所以大家不要轻视呦。
为了增加收录，所决定把文章分成几篇进发布。大家敬请期待
