努力了17年后,市值终于不及腾讯二十分之一,搜狐为何被拉下?

网络营销评论72

搜狐和新浪、网易同期上市,现在只能远望后者的背影。

更是被腾讯、百度和阿里巴巴甩在身后。

平静的2013年,

一些微小的细节决定了搜狐的现在。

搜狐也有年少时

2000年,搜狐在美国纳斯达克上市,是同期中国互联网公司中,最早赴美上市的那一批人。

开一家中国的公司,跑到老美的地盘上去圈钱,“搜狐模式”让一大批互联网创业者看到了自我价值实现的美好前景。

当时和搜狐同期赴美上市的企业中,还包括新浪、网易,以及稍后一些的百度,在1999年已开发出牛逼社交工具QQ的腾迅则选择了5年后的2004年在港股上市。

2000年,万科在深圳关外最贵的别墅卖到了一万元一平,华为的任正非一家正准备将工厂从宝安迁到坂田。

那时候的搜狐,何其年少风发:收购中国第一个社交平台ChinaRen,做邮箱,做电商,做支付,做游戏,做视频,做搜索,做微博,做新闻客户端。

努力了17年后,市值终于不及腾讯二十分之一,搜狐为何被拉下?

搜狐在中国互联网飞速发展的这10几年,但凡是最热闹的风口产品,它都做过,但是都没有做完。

17年后,毕业多年的我们已忘记了 ChinaRen的登录账号和密码,我们用得最多的邮箱是126和163,电商购物上阿里和京东,手机支付用支付宝和微信,网游用腾讯和网易,看视频用爱奇艺和腾讯视频,搜索用百度和360。

似乎没有搜狐什么事。

在这个只有市场第一、做第二都没有人记住的时代,搜狐像是一个缺席者。

虽然和同样处在阵痛期的新浪比,搜狐好像还没被拉下很远,但是事实上,搜狐已经掉队很远了:

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缺爆款产品是搜狐的阿喀琉斯之踵?

印象中,搜狐现在能拿得出手的只有搜狗输入法和搜狗浏览器两款产品。

搜狗输入法是天生码字命的小编一直在用的产品,界面简洁,字库储备功能强大,换了另一台电脑,如果没有搜狗输入法,小编都会怀疑人生。

搜狗浏览器也常见到,但是很多时候是被捆绑使用的。比如说,你用其他浏览器上网时,会弹出一个提示说你使用的浏览器版本过低,要你换成搜狗,这多少有些无奈。

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同样无奈的还有搜狐网,你不小心点击了某条新闻,只要这个新闻是搜狐之前编辑的,就会带你穿越时空回到搜狐首页。

在这方面,搜狐可能没有顾及用户体验。

因为很多人都反映过:千年不变的搜狐黄,一成不变的内容复制黏贴,从内容到形式,搜狐网的创造力似乎越来越小了。在这个内容出新的时代,你的网站凭什么吸引更多人?这是搜狐管理层应该思考的。

所以,缺能打得出去的拳头产品,可能是搜狐的阿喀琉斯之踵。

你看,腾讯弄了一个QQ和微信后,剩下的余生中,躺着数钱就可以了。网易不仅有邮箱,还有网易云和网易游戏。百度从单一的功能公司转变成综合科技巨头,只有搜狐到现在还拿不出一款压倒性的产品。

在2017互联网企业排名上,搜狐只能排到第7位!

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2017互联网企业10强

这个世界很残酷,很多人都在背后等着弯道超车呢。

改变2013?

搜狐的百度百科里,对2013年只记录了一件小事:2013年1月,搜狐持续锻造媒体影响力 推“搜狐新闻先知道”全新slogan。

这件事的确很小,小到我们根本不知道“搜狐新闻先知道”全新slogan是什么梗。

但小编以为,2013年对搜狐的影响极大。

2013年之前的搜狐,被认为抓了一手好牌。

当时搜狐的牌面的确不差:最大的门户网站之一的搜狐网,搜狗三级火箭将输入法、浏览器和搜索一步上天,制作屌丝男士和大鹏系列的搜狐视频很受欢迎,搜狐畅游像个进击的巨人一样不断的收购其他游戏公司,等等。

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还有搜狐新闻客户端和搜狐汽车等等,一大把潜力股都在手上拿着。

但是2013年,一些极微小的动作导致了搜狐今天的状况。

这一年,曾经在阿里、360、百度之间游移不定的搜狗最终和腾讯联姻,这对搜狐,对360,对百度都产生了决定行业格局的影响——搜狗再怎么争气又怎么样, 搜狗的大股东现在是腾讯,而不是搜狐!

2011年声称要独立上市的搜狐视频,在2013年还是市场宠儿:除独家自制屌丝男士和大鹏系列综艺,还独家采购美日剧版权,但是受搜狐主体业务的影响,搜狐视频始终没能独立发展,加上搜狐视频本身的产品的缺陷(比如说播放时老是卡顿),面对优酷、爱奇艺等视频媒体的兴起,搜狐视频的优势已不剩多少了。

努力了17年后,市值终于不及腾讯二十分之一,搜狐为何被拉下?

2013年,搜狐畅游也在强势扩张,在收购了一批网游公司后,搜狐畅游发布和推广了全球的移动应用商店Mobogenie,但投入了巨额推广费用后仍没有换得理想的用户留存,曾经最不差钱的搜狐畅游也不得不开启大裁员模式。

甚至在自己的传统强项——新闻客户端,搜狐也被今日头条等新锐中途“截胡”。2014年搜狐起诉今日头条时,新媒体的崛起已经不可逆转,曾经的“新媒体”搜狐多少有些步履蹒跚了。

回望2013年,烟雨

如果当初再坚持一下,或者如果当初多放弃一些,现在的搜狐又会怎样?

只是世上没有那么多如果。

挑战不可能

近日,小编在某直播平台上又看到挑战不可能的搜狐CEO张朝阳,他用了4小时12分钟成功横渡兴城海峡。

考虑到张朝阳是64年生人,今年已经53岁了,他的毅力的确认人钦敬。

迈入知天命之年的张朝阳似乎越活越年轻,他酷爱跑步、登山、做瑜伽,不错过任何一种当网红的机会。

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对于搜狐的主业务,他似乎很少过问,也许无为而治就是搜狐的企业文化?

说到企业文化,很多公司都有明显的企业文化,比如说华为的狼性,腾讯的低调,阿里的敏锐,百度的进取,但对搜狐的企业文化,似乎很难定位。

小编曾问过前搜狐的一位员工搜狐的企业文化是什么,他想了半天说,搜狐天天开会啊,天天商量做什么产品,然后好几个月没有动静,这算不算是企业文化?

但是小编还是相信,看上去有些暮气的搜狐其实和像张朝阳一样,只是在暗暗积蓄力量,以期挑战各种不可能!

对于这样的一家创新企业,我们一向是很尊敬的,我们会给它时间,并期待它的华丽转身!

 
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