177亿！电商零售大亨马云私有化实体零售大亨银泰百货！

阿里巴巴集团控股有限公司全资子公司AliBAba Investment Limited（“阿里巴巴”）宣布，联同银泰商业（集团）有限公司创始人沈国军的全资公司（合称“联合要约方”），要求银泰董事会向其股东提呈有关通过协议安排私有化银泰的建议。

根据建议，联合要约方将就每股计划股份支付10.00港元，较其最后60个交易日的平均收市价溢价约53.59%，较2016年12月28日停牌前最后交易日的收市价每股7.03港元溢价约42.25%。本轮私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新动作。

完成建议交易所需的最大现金金额约为198亿港元(约合177亿元人民币)，联合要约方正以内部现金资源或外部债务融资支付交易所需款项。此次建议交易待惯例完成条件达成后方可作实，包括获得银泰独立股东以及开曼群岛大法院的批准。

截至目前，阿里巴巴投资持有银泰商业755,727,738股股份，占已发行股本约27.82%，沈氏要约方持有银泰商业249,073,015股股份，占已发行股本约9.17%。

此外，联席要约方的一致行动人士还合共持有银泰商业240,061,000股股份，占已发行股本约8.84%。

私有化计划生效后，银泰商业将撤销及终止股份于联交所的上市地位。阿里巴巴将成为银泰的控股股东，持股比例预计增至约73.74%，沈氏要约方持股将达到16.21%，一共持有89.94%的股权。

据了解，银泰商业是百货连锁企业，运营29家百货店及17个购物中心，主要位于中国一线及二线城市。公司于2007年3月20日在香港联交所挂牌上市。

2013年5月28日，阿里巴巴与银泰集团共同打造“中国智能物流骨干网”项目，即菜鸟网络，首期投资额1000亿人民币，由阿里牵头，银泰集团为第二大股东；同年10月，阿里巴巴集团宣布与银泰达成战略合作，探索线上线下（O2O）的融合。此后，双方联手推出银泰宝、喵货、喵街等一系线上线下融合的创新产品，实现了支付和会员体系的打通，同时多个淘品牌入驻银泰。

2016年6月，阿里巴巴完成对银泰商业的换股，正式成为银泰商业的最大股东

。

值得一提的是，银泰沈国军掌控下的中国银泰投资有限公司涉及五大板块业务，分别是商业零售、地产开发与经营、矿产资源、智能物流(菜鸟网络)、投资与金融。这里面公开披露的有四家上市公司，一家是是商业零售相关的银泰商业，一家是矿产资源的银泰资源股份有限公司，还有京投银泰股份有限公司和武汉商业集团股份有限公司。

而沈国军近年关注的重点开始转向投资和金融，在沈国军的投资金融版图里，已经有6块产业布局：全国最大的互联网售货公司友宝在线，在全国71个城市布点超过18000多台自动售货机；专注于投融资的云峰基金；为精英人群提供健康管理服务的公司生命涯；北京银泰鸿业高尔夫俱乐部；三亚东锣岛休闲旅游风景区；中国杂技团有限公司。

这六块看似不相关的产业又和银泰系其他产业骨肉相连。沈国军的投资逻辑和其零售商出身有着密不可分的关系。

不得不说的是，沈国军下了一步绝妙的棋。而在银泰的商业零售布局里，还有一块核心的资产In，没有在出现在阿里投资的银泰商业里。在银泰的官网上，In的介绍是2014年开始运营的高端商业品牌，目前有北京银泰中心in01、杭州湖滨银泰in77、北京王府井银泰in88、成都银泰中心in99。这也意味着，阿里投资的银泰商业里，只包含银泰百货、银泰购物中心及银泰网。

既然已是最大股东，阿里巴巴为何还要继续私有化银泰？

1、电商升级的试验田

张勇做CEO后，特别强调要做电商的升级，以客户为中心，以数据为中心。恰好，这两者都是银泰商业最丰富的资源：商家(客户)和大量的数据。

投资银泰后，阿里对银泰的会员数据进行了摸底，也势必做了和天猫平台的拼接，私有化后，将形成真正意义上地控股。将有利于银泰系内部和阿里达成无缝的合作。

而阿里要升级电商，把O2O的体验服务做好，银泰既是试验田，又是梳理行业标杆的好样板。

2、阿里影业的想象

如同万达院线对万达商业的影响，万达商业对万达院线的影响一样，阿里与银泰这是能够彼此互相影响，又互相得利的合作。

在阿里影业布局的大蓝图里，影视制作、电影发行只是其中一部分，前不久淘宝电影和娱乐宝陆续被整合进阿里影业，那么未来在银泰百货、购物中心里，电影院线由阿里影业来承担，也未尝不可。

正如阿里巴巴集团首席执行官张勇说的“中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元，并正以每年10.7%的速度增长。阿里巴巴集团正与线下零售商共同重构传统业态，创新用户消费体验，用实际行动拥抱新零售所带来的长期发展机遇。”