导读：有没有发现一个现象：大街上越来越多的服装店面关门了，或者贴上了“转租”的告示，而且往年这个时候，正是各大服装品牌开经销商大会的时候，热闹非凡。而今年的经销商大会异常平静。事实上，今年开始中国的快消品企业就面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型，看完此文你就有了答案！
百度干了广告的事！淘宝干了超市的事！阿里巴巴干了批发市场的事！微博干了媒体的事！微信干了通讯的事！
不是外行干掉内行，是趋势干掉规模！先进的取代落后的！
在信息大爆炸时代你干了什么？
颠覆时代有多可怕，你知道吗？
马云说：“六年前我刚搞出淘宝网的时候，我告诉一位做皮具的老板，把你的生意放到网上来做吧。”他说：“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说：“有时间再说吧。”两年前他找我说：“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”
我还能说什么呢？我用两只手握住他的手说：“一只手是机会，一只手是方法，机会是网络，方法是网络营销。”
传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。
这时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是一个时代。
移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家！
李宁实体店关掉一千八百多家，电商的销售额已经超过实体店的销售额。
未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分
之三十的将关闭。
那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是O2O模式：线下(实体店
)体验，线上(厂家系统网站)购买，由厂家亲自发货给顾客。（聪明的企
业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决，自己全
力做好产品）然后顾客介绍顾客（直销），厂家直接给顾客广告宣传费永
远都有……大家设想一下，这个商业模式将狂揽多少顾客，多少渠道资源。
未来5至10年拼的就是资源整合，你能整合多少资源、多少渠道？你将来
就会得到多少财富？造船过河，不如借船过河！趋势，无法阻挡！抉择!
淘时代错过了，你还会错过微时代吗？
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