一开工，没有遇上开工红包就算哒，还遇上算绩效，还遇上数据极差的绩效，心情瞬间跌落低估，毕竟，过年撒钱太多，这时候一分都是爱呀。
话说SEO的绩效如果涉及到GA数据的考核，如何才能让自己开心的算绩效呢？那咱们还得好好来研究一番这让大多数小伙伴折腾出来的“反比例”函数绩效子栏目。
话说我们老大喜欢考核GA中的“会话数，新用户数，跳出率，平均会话时长”等数据。
那么问题来了：大多数的小伙伴在监控数据的时候，都有这种体会--很多个月份，这些数据冥冥之中就是反比例函数关系（当然，大咖宝宝们有很多还是弄成了正比例函数关系的）。如此一来，反正就是不是你高就是它好，得不到满分或者高分绩效，气的朋友们那是上串下跳呀。
很多小伙伴就急着问“怎么破？钱啊钱啊，我不想跟钱过不去...”
其实吧，方法总归是有的，只是需要付出的代价也比较大。且听一二，毕竟Sara知道，也在奋斗的路上~
会话数和新用户数据可观，跳出率、每次会话浏览页数和平均会话时长就惨兮兮（或者反过来）。
如果这个月你很卖力的去做SEO，去宣传。月底看到会话数和新用户数上来了。再一看跳出率、每次会话浏览页数和平均会话时长，如果你吓的脸色惨白，请喝杯水压压惊。那这很明显的说明了一个问题：
你的推广是做到位了，但是不精。嘛意思？意思是说你的用户是看到了你的推广信息，奈何大部分人对你的信息不敢兴趣，只是蜻蜓点水式的飘过，才导致你的跳出率高的吓人（有可能高达80%）；每次会话浏览页数和平均会话时长就低的可怜...
这个Sara感触最深的是因为对比就在身边。Sara打理的网站是站内新闻更新，外链更新包括社交媒体，博客，书签，B2B平台的打理。而与此同时，另外一个同事负责的网站，只需要打理B2B平台。因此，每个月数据出炉后，同事在会话数和新用户数得分上，可能和Sara差不多；但是在跳出率、每次会话浏览页数和平均会话时长得分上，就会相对来说想哭。究其原因，一是同事推广的方式比较单一，对于用户的获取相对来说就弱一些；二可以从B2B本身平台质量方面去考虑。
其实研究这些数据，以及对比，我们会发现问题，从而分析问题，找到解决方案。
如果是你遇上这道“反比例函数”数学题，你该如何解答？从而求得函数的最高值，保持数据的良好发展趋势？
