企业开展营销活动要充分考虑到企业内部的环境力量和因素，企业内部环境包括市场销售部、企业最高管理层、财务、研究，{开发、采购、生产等部门，做好整个营销活动，需要企业内部各职能部门相瓦之间的协调与合作。
企业各部门之间协调的最大难题就是各部门的工作重点不同，有些矛盾往往很难协调。例如，企业生产部门关注的是长期生产的定型产品，要求较稳定的质量管理，而营销部门注重的是能适应市场变化、捕捉消费者需求、满足目标消费者需求的“短、平、快”产品，要求特殊的质量管理。
因此，企业在制订营销计划时，要进行有效沟通，协调、处理好各部门的关系，营造良好的企业环境，更好地实现营销目标。
