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昨天小编在公司加班写文章，听到一个小哥哥和同事聊天，原来他之前也是厚昌的学员之前在北京工作，他用了一个关键词来概括之前几年的状态大概就是：迷茫。
而且还是越来越迷茫。
他说，从竞价员转岗到项目总监将近一年的时间，貌似在职场上前进了一大步，反而还没有做竞价员时自在。
对上，老板只看业绩，他说要提预算要加渠道却都被无情否认;对下，手把手的带新人，骂的轻了收获甚微，骂的重了就说压力大开始哭鼻子。
而他自己呢?刚升职成为总监时，满怀豪情壮志在我胸，以为人生到达了一个小巅峰。如今一年过去了，除了最初那两个月他的能力和薪资都前进了一小步以外，他认为自己一直就在原地转圈。
于是，他迷茫着挣扎着，对现状不满，却又不知道该如何改变。
后来一次偶然的机会听了阳哥的课，才有了豁然开朗的感觉，其实在做营销总监有营销总监思维很重要。
认真分析后，我觉得师兄之所以迷茫，原因不外乎以下三个：
1. 陷在执行层面不可自拔
当你手握粮草和军权，你想象着自己可以挥斥方遒，好不威风。
但现实是，你在各个执行环节的工作细节中沉沦，把自己搞的每天都很忙。
你要指导。 竞价员该如何调账户，要告诉运营该如何写文章……一天下来，感觉自己做了很多事情却没有看到想要的效果。
其实，你需要的是从一个执行者到项目操盘手的转变。
做好目标拆解，把控项目进度，监控核心数据，给出具体的工作优化方向即可。
2. 思维受到局限
你曾经是个优秀的竞价员，你的单项业务能力绝对够硬。
但面对复杂的工作和业务，你突然觉得时间和脑子都不够用了。
你还是个普通职员的时候，你曾经讨厌你的主管对你的执行工作指手画脚干涉太多;但是等到你成为了主管，却发现自己好像成为了自己曾经最讨厌的样子。
其实，你只是一时思维受到了局限。
你需要站在更高的地方，重新看待网络营销这门功课。
3. 经验与岗位不匹配
产品需求、市场调研、付费推广、免费曝光、文案撰写，你感觉你样样都可以做一点，简直可以称得上综合素质高的全能营销人。
但是一旦让你深入去分析去钻研，你却发现自己不够精通没有成熟的解决方法。
于是你忙碌着辛苦着，却觉得不能更好的胜任这份工作，成了一个巨型背锅侠。
其实，你只是欠缺经验。
你需要历练和成长，掌握更多营销总监必备的技能。
如果你也像这个小哥哥一样，不知道我们该如何做好一名营销总监?该如何增加自己的职场核心竞争力，让自己变得更有价值呢?
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