180万用户入驻,单月销售破7亿,“最大微商正规军”要消灭京东!

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一边,云集微店的宣言还在耳边:我们正在新零售的风口上,努力打造中国社交电商行业第一支“正规军”!

另一边,因为涉嫌传销,工商部门刚刚对云集微店开出958万的罚单。

来吧,为朋友圈的未来先默哀三分钟。

这杀气,阿里、京东都感受得到!

2015年5月,云集微店APP在手机客户端上线时,很多人嗤之以鼻。

“无可救药的理想主义者、互联网沉迷者、牛肉汤煮葡萄以及酱油烤西瓜皮的发明者。”有人这样评价云集微店。

然而,云集微店APP上线的第一个月,入驻用户就达到8万多家。接下来,用户数量就像《战狼2》的票房一样继续猛涨,目前云集微店入驻的店主已达180万,成为微商第一平台。

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从靠着单品打天下到如今商品种类覆盖美妆、母婴、健康食品等上万种货源,一年半之内实现了500倍的增长,单月销售突破7亿,这杀气,阿里、京东都感受得到!

去年年底,云集微店获得A轮2.28亿融资,这也是在去年的资本寒冬中,中国社交电商平台最大的一笔融资。

虽然饱受质疑,但为什么还有这么多投资人看好云集微店?

云集微商的商业模式?

通常一件商品的价格由三部分组成:原料成本、渠道成本和推广成本。其中渠道成本和推广成本承担了很大一部分的市场价格。

云集微商从一开始就找准了手机用户“每个人都是媒体”的特点,要做“手机上的分众”,从降低渠道成本和推广成本上切入“新零售”。

一方面,为了降低渠道成本和推广成本,他们通过社交渠道推广和销售产品。另一方面,货源方面,由云集负责发货、售后,云集自己抽取佣金。

按云集的说法,这就是典型的“中央厨房+社群”的模式。中央厨房采用中央商品供应链方式,采购全球各地大量商品,共享给所有店主。社群则发挥社交优势,解决销售渠道问题。

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在社群运营方面,通过注册认证、缴纳一定的年费后可以成为云集的代理商即“店主”,再通过店主拉下线。但是有别于传统的传销和微店的拉下线模式,云集微店规定必须要经过别人邀请才能登录app,才能做店主,而且店主只能拉一级下线,下线的下线和自己就没关系了。

这样做的好处是:第一,巧妙地避开了法律关于传销的定性。第二,因为“内部”的商品价格只对店主有效,店主就具备了两种身份:既是云集产品的义务推销员,又是云集产品的稳定客户源。

目前,云集的店主分为三个层级。

1、普通云集店主。用户在缴纳每年398元平台服务费后成为普通店主,他们通过自购优惠及邀请新店主得到报酬;

2、云集主管。要通过直接邀请和间接发展100名新店主以后才能获得。成为主管后,之后邀请的每一位新店主,主管能得到150元/位的培训费和15%的销售佣金;

3、服务经理。团队人数达到1000人后,由主管竞聘为服务商(经理),相应的权益也会扩大。

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总结一下,云集微店就是一种更聪明的微商,就是拿着微商的文案做着形似传销又难以界定为传销的生意。

中国最大的微商正规军?

至于云集的用户为何会增长得如此之快,也有一套独到的理论和实战积累。

首先,做云集微店的门槛甚至比普通微商更低:一天只要一块多,成就你一秒变身钻石级时尚买手的梦想。

其次,迎合了“帮懒人开店”的心理。因为销售的整个流程都有人指导,文案怎么发,图片怎么放,一个字都不用改,群里实时更新,直接复制粘贴就行。而且无需做任何地推,管理靠经理和主管,小白也能成长为销售达人。

最后,一切回归到利益驱动。云集微店称,他们是一家真正不囤货的微店。背后的潜台词是:早点卖掉货源早点得利。

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事实上,云集微店对自己的注册店主作过详细的用户画像,在180万云集店主中,近八成为宝妈。这些人手边有一定的闲钱,短期内没有工作压力或工作之外还有余力,但是不想无所事事,所以如果有人给她们一个当店主的机会,她们会觉得自己的人生有了新的价值。

云集微店的眼光不可谓不毒辣,宝妈这么狭窄的消费主体,它都能找到,并且精准地探索出她们的消费需求!

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当然,与京东、天猫等第三方平台不同,云集的180万家微店都没有工商注册,本身不是经营主体。

这意味着,云集必须为货源的质量负责,如果其中有一款产品出了问题,云集微店将承受无法预知的后果。

代表商业新模式消灭京东?

肖尚略认为,互联网对商业的改造分三个阶段。

第一个阶段:只有大型企业才能上网,有自己主页。

第二个阶段:随着互联网技术的普及,中小企业在网上也有了一席之地,可以在京东、淘宝等大平台上展示,这也是目前最主要的互联网商业模式。

第三个阶段,就是云集微店目前使用的模式:用互联网解放个体的社交商业模式。

而且他认为,云集微商的模式将成为下一步电商的主流模式。

在肖尚略看来,京东的模式已经不适应互联网产业发展的潮流了:京东动不动就是所有权,自造物流,为员工造宿舍,在强调“你是我的”。

而云集微商倡导“我是你的”:云集的统一化后台资源是完全分享给店主们的,店主们想赚钱,就得自己驱动自己,这更符合共享经济的特征。

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所以,云集模式是比现在的京东等电商的模式更先进的。

——但是且慢,刚刚,一张《行政处罚决定书》已送达云集微店面前:云集微店有组织策划传销违法行为,罚款958万元!

云集微店解释称,这次处罚针对的是2015年的“旧事”,从去年6月他们已积极作出整改,现在平台不存在违法行为。

所以,最后小编也要奉劝一下各位企业家,在探讨谁的商业模式更先进前,能不能先考虑一下法律的感受呢?

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匿名

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